张先生
仓库管理员,物流专员,调度员,仓库经理
2021.03.03更新
42岁|
高中|
5-10年经验
旭普实业有限公司 资材部
2017-07~2020-11（3年4月）
仓库主管&物控
行业：通讯/电信业 | 性质：私营·民营企业 | 规模：1-100
1.依照ERP系统中客户订单,执行ERP物料需求分析,展算所需采购材料用量.
2.对业务备货计划所需的备料，制作ERP请购单并通知采购进行物料采购。
3.制定物料需求周计划表,有效进行材料跟进,及时跟进仓库的验收和入库等工作,物料进、销、存的核实与控制；
4.生产进度的跟进及生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；
5.仓库人员进行工作指导、ERP培训；仓储账物一致性监督管理，确保卡、账、物一致,确保先进先出.督导各仓库完成收发货、配料等工作任务。
6.合理管控库存，进行物料分析及改善，提高物料周转率.
7.仓库进销存单据的审核及成品出货协调.
8.盘点工作安排，EPR系统数据帐务调整.
9.生产会议及周会的参加.
10.各部门间的相互沟通协作，确保部门间资源共享，信息统一，确保工作衔接。
火利是电器有限公司 资材
2014-11~2017-05（2年6月）
资材副主管
行业：生产/制造/加工 | 性质：港资企业 | 规模：200-500
1.生产计划与料料计划进度控制，灵活处理安排生产计划，确保公司生产计划顺畅执行,完善部门作业流程和管理制度。
2.生产协调会、周例会的组织与召开；协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；
3.仓库整体工作事务及日常工作管理，签发部门各级文件和单据；协调部门与各职能部门之间的工作.
4.制定和修订仓库作业程序及管理制度，负责仓库进出库手续监督和完善，进出库数量库存质量状态的不定时抽检，确保账、物、卡一致和库存质量状态的完好,日常作业流程监管指导，确保先进先出。呆废料定期处理；
5.库别、仓位的合理布局和规划、仓库内部的现场管理及5S要求；
6.仓库人员进行工作指导、ERP培训；
7.盘点工作计划组织，并对盘存数据分析，提出合理建议。
8.制作新生产通知书,核准后发放相关部门。
9.填写出货凭证和出货单交由总经理签字,通知仓库准备出货.
10.ERP系统资料建立、完善和维护。
群光电子
2010-11~2013-12（3年1月）
物控专员
行业：生产/制造/加工 | 性质：台资企业
1. 资材部门《产品、物料收发管理制度》，确保数据的真实性、准确性、及 时性。
2. 本部门内及相关人员SAP操作技能培训及系统维护。
3. 紧急订单以及物料的协调处理，跨部门的沟通与协调。
4. 监督各MC的工作.协助MC人员的问题解决。
5. 物料变更与各部门协调沟通处理。
6. 监督MC人员对系统新物料基本资料建立維護。
7. 各车间的发，领，退原材料单据审核。
8. 定期盘点、抽检仓库所有物料（包括成品），确保物、卡、账做到一致。
9. 每周五督导各MC人员发放周/月进料需求计划排程，每周三通知相关人员召开生产欠料统计，异常特殊材料后期跟进与处理结果。
10.超出一周未入库/领料的异常处理，更新物料汇总，注明订单，查明原因， 一起与各部门人员讨论处理以及确定后续避免的方法。
11. 做好仓库物料监控工作，定时出具报表，反馈仓库呆滞积压物料，并协助做好处理工作。
12. 年终盘点配合安排。生产等相关部门物料退库督导。
仓库管理员,供应链管理,物料管理
2021.04.25更新
